根據集團公司發展戰略及2023年度全面預算管理工作安排，為貫徹落實降本增效目標，進一步科學運用預算管理工具，促進集團公司高質量發展，11月1日，由集團公司財務管理中心牽頭并聯合辦公室組織召開了2023年度管理費用預算編制培訓。集團公司總部各部門、事業部及子公司121名預算管理人員參加了培訓。

財管中心預算管理人員根據最新財稅政策和集團內控制度對2023年管理費用預算項目的編制內容和依據進行逐一詳細講解，對如何進行合理有效的費用測算、減少預算執行偏差進行了專項指導。費用主管會計對影響報銷效率的各個事項及容易出現的問題進行了說明，辦公室預算管理專員對2023年管理費用預算在NC系統報送過程中需注意的事項進行了講解。答疑環節，培訓人員認真回答了參培人員提出的預算編制、執行報銷、預算調整、分析控制及NC系統使用過程中的疑問。培訓最后，集團公司信息化管理人員對積極有效利用信息化手段實現費用管控和提升工作效能作了宣貫。

此次培訓，為集團公司2023年度費用預算實現“科學性、合規性、合理性、效益性”提供了支持，為促進2023年度管理費用預算編制工作順利完成，及后期預算費用報銷高效準確進行奠定了基礎，為推動公司實現費用信息化管理打下了基礎。