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    國際事業部:敢打敢拼不退縮,迎難而上鑄“鐵軍”

    時間:2023-01-04   點擊:

    國際事業部黨支部于20175月成立,成立之初,支部僅有黨員10余人,發展至今,已有黨員(含預備)30人,其中7人為國際部黨支部全過程發展人員,當前另有發展中人員27人,合計占國際部總人數60%,是一支思想上積極向上、行動上敢打敢拼的團隊,也正是有了優秀的思想基礎支撐,從非洲植被茂密的原始森林,轉戰到渺無人煙狼群為伴的高海拔區域,他們沒有一絲退縮,高舉著黨員先鋒隊的旗幟,堅定的迎難而上,形成了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創新”的“五特”品牌黨支部。

    筑強基層堡壘 迎難征戰海外

    喀麥隆至剛果邊境明通-穆巴拉姆道路升級改造工程LOT2位于喀麥隆南部邊境地區,項目建設初期,因項目過于偏遠、生活條件較為艱苦、交通極度不便,讓眾多建設隊伍望而卻步。作為上市國企的國際業務支柱部門,國際部承擔起了建設重任。國際部黨支部成立黨員先鋒隊,迎難而上,組織一線人員在茂密的原始熱帶雨林里開辟建設,從無到有,一步步建成標準化項目駐地。一線員工們克服非洲大地的常年高溫、反復發作的瘧疾以及各類蚊蟲侵擾,穩步推進工作。瘧疾作為該地區的主要傳染疾病,呈周期、規律性發作,一線員工或因長期反復、用藥不慎,導致貧血、脾腫大、終生的腎臟綜合疾病,救助不及時,甚至危及生命。在如此艱難的環境中,一線員工在黨支部的帶領下,不抱怨、不退縮,穩扎穩打,用“南泥灣精神”激勵前行。

    在屬地化管理過程中,黨支部也采取了創新、多元的方式,解決不同文化之間的溝通問題。如,突破常規的翻譯對接溝通,采用“文化互通”的方式,中方員工自愿學習法語、俄語等當地通用語種的同時,還教授當地員工學習簡單的中文,“雙向奔赴”加快了磨合過程,形成了文化融合。又如,項目入黨積極分子自行開發屬地員工管理系統,率先實行了項目人力、臺班等屬地管理工作的電子化。

    資金就是企業的血液,作為國有企業,資金的有效流通顯得尤為重要。黨支部在項目建設全周期過程中,尤其重視資金回款工作。針對回款難度較大的中非國家開發銀行,采取全過程追蹤的方式,全面了解政策、資金流向等情況,掌握工作方法、巧抓溝通機遇,在該行拖欠中非六國眾多項目款項的情況下,打破部分中資企業8年未成功回款的尷尬局面,成為屈指可數的成功回款單位,回款比例達到80%。

    同時,在黨支部的帶領下,分公司不懈努力,憑借突出的業績和政府認可,成功從在喀近六十余家國際公司的激烈競爭中脫穎而出,順利進入喀麥隆波哥普斯項目兩個標段的名單中,僅用不到五年就立足市場,打開局面,使集團國際業務成功邁入新的階段。

    堅持黨建引領 不懼高原之巔

    優秀的組織保障是快速集結的堅強后盾。20209月,國際事業部接到參與高原項目的建設任務后,從喀麥隆、烏克蘭等項目抽調中堅力量,經過極短時間的組織籌備,主要人員及物資到位時,提前整體進度近兩個月。

    來到平均海拔超5000米的駐地后,迎接所有員工的第一關,便是不同程度的高原反應。缺氧、低壓使人無法正常呼吸和入睡、無法正常進食和工作,體力、精力消耗達平原地區的3-5倍,最普通的感冒醫治不及時也會有生命危險。黨支部急群眾之所急、想群眾之所想,通過增加供暖、供氧設備,與周邊解放軍醫療隊保持聯系等有效安全措施,保證項目在人類生存極限的邊緣穩步推進。

    同時,一線員工還要在近-40℃的低溫中工作。黨支部為了找到保暖和活動靈活之間的平衡點,將常用的長款加厚大衣換成了短款大衣加護膝的形式,確保衣服能夠抵御寒冷的同時,最大程度的便利人員的活動。

    更危險的是,在2021年底的保通工作中,K18駐地遭到狼群圍堵,近10只野狼在駐地周圍來回踱步,試探著駐地內人員的心理底線,尋找著攻擊突破口。黨支部立即聯絡周邊駐軍說明情況,商定方案,通過駐地車隊與解放軍外圍協助的方式,合力驅趕,成功驅散狼群,確保了保通人員生命安全。

    為堅決打贏這場高原攻堅戰,黨員干部沖鋒在前,練成了一支專業技能好、政治素質好、團結協作好、作風形象好的“高原鐵軍”。多次獲得集團“優秀共產黨員”稱號的項目經理陳海,多年征戰非洲項目,為確保項目進度,母親去世時就遠在烏克蘭的他,父親去世時又身在高原,只能將悲傷深藏在心里。重點發展對象李錫康毅然與新婚妻子分別,不斷摸索總結形成一套高原施工經驗,同時細致入微了解一線員工的需求和難處,與大家同學習、共成長。積極分子高帆,帶著在非洲原始森林無人區的經驗,在能見度幾乎為零的狂風暴雪中,搜尋可能被困的司機和物資,他說:“援建非洲五年,我們無數次戰勝瘧疾,也絕不會在高原之上投降!”

    高舉先鋒旗幟 安全撤僑歸國

    224日俄烏發生軍事沖突,此時集團烏克蘭代表處仍位于烏克蘭境內開展正常經營活動。國際事業部黨支部立刻召開緊急會議并決議:多渠道、多維度制定撤離方案,做到安全撤離“一個都不能少”。31日,在及時抓住重要窗口的契機下,支部滯烏黨員帶領滯留員工9人及家屬4人,歷經十余天,從烏克蘭首都基輔輾轉至匈牙利布達佩斯,于312日、13日,分別搭乘撤僑包機成功歸國。

    撤離過程中,黨支部時刻關懷進展,穩定滯留員工情緒,極大緩解了員工焦慮和恐懼。撤離途中雖頻發波折,但整體井然有序,代表處還為其他避難人員提供力所能及的住宿、食物等援助,甚至為了營救落單同胞,改變撤離路線。

    當地時間31日凌晨2點,我方人員接到中國駐烏克蘭大使館來電:一位中籍私企員工在捷爾諾波爾市意外落單,無人協助?!拔覀儊斫印?!危難當前,為了同胞的安危,我方毫不猶豫改變原有路線,繞行救援。32日早10點,我方人員與福建籍同胞詹某會和,并安全將其帶入匈牙利境內。詹某在隨后發來的感謝信中寫道,“那是對友人同胞的愛心,攻堅克難的恒心,和擔當一切的責任心,祝愿新疆交建集團事業騰飛”。

    在祖國強大后盾的支持下,在各駐外使館的多方幫助下,黨支部與一線滯留人員及時溝通,緊密聯動,12日,當歷經波折之后,第一批滯留人員胸貼國旗,登上撤僑包機的那一刻,全體同胞豪邁齊呼:祖國萬歲!

    “特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創新”是國際部黨支部的“五特”核心價值觀,以優秀的思想基礎為支撐,國際事業部黨支部將牢記初心使命,不斷摸索,繼往開來,努力奮斗,為“黨建引領”開創出了一條全新的道路。

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